熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/06/06(火) 11:40 | 組織の成長スピードは「なにを振り返るか」 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日の最後にトリプルループ学習という
言葉がでてきました。
何か問題が起こった時に
その事象について振り返ります。
振り返りによって学習するわけですが
組織の学習段階には
シングルループ学習
ダブルループ学習
トリプルループ学習
という３段階があります。
シングルループ学習は
物事に適切に取り組んでいたか？
つまり、やり方が間違っていなかったか？
だいたい最初にこう考えて
このやり方？いや、このやり方で。
と改善をしていくイメージです。
ダブルループ学習は
適切な物事に取り組んでいたか？
つまり、そもそもそのことをやる必要なのか？
最後にくるのがトリプルループ学習
何が適切で何が適切でないかどう判断しているのか？
たとえばなぜやっているのか？
どうなりたいのか？
といった目的や背景までを考えることです。
組織の中でここまで振り返っていると
それぞれの価値観や判断基準があらわになってきます。
まずは自分たちがどの段階について話しているかを確認し
ではダブルループ学習ではどうかトリプルループ学習ではどうか
と巡らせることができると組織全体の成長が促進されます。
コミュニケーション上のストレスを軽くする！
組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！
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