熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/10/22(日) 09:50 | 心理的安全性をつくるにはコミュニケーションではないです。 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日のお昼まで熊本県玉名市にいて
そこから阿蘇山の火口を見に行き福岡まで来ました。
レンタカーを借りて仲間とドライブです。
私を入れて４人なんですが、その道中が楽しすぎたのです。
そしてその楽しさというのは仲間内での
心理的安全性が担保されているということです。
４人はほんとにタイプがバラバラです。
私がいつもお伝えしている効き脳でいうと
原さん：DとＣ
徳田さん：AとC
滝本さん：AとＢ
私：AとB
が強い傾向にあります。（名前は仮名）
ちなみに効き脳は
Ａ：論理的・現実思考
Ｂ：堅実的・計画的思考
Ｃ：情緒的・感情的思考
Ｄ：創造的・概念的思考
一緒に旅をしていると細かい判断や意思決定が
必要になってきます。
そういう時にこの効き脳で強い思考がでてきます。
例えば
目的地までのナビを今設定したいので
住所か電話番号を調べている私や滝本さん、
それを見て「早くいこーや･･･」と思っている原さん
とりあえず静観している徳田さん
こんな情景です。
早い段階できっちりルーティングして安心したい私や滝本さん
そんなんいつでもできるからとりあえず動きたい原さん
あまり波風を立たせないように見守っている徳田さん
ナビを設定した後に出発してしばらくして
原さんが「ナビなんてどーでもええ！」とぼやくと
「うちらはきっちりしときたいの！」と滝本さん
ややもすれば、軽い言い争いになりがちですが
私たちはお互いの思考特性を知っているので
互いがそういう言動をとるのは理解できます。
そして自分にはない思考がその人の強みになっている
ということも知っているので最後には
「まあ、そう考えるのは仕方ないな」で終わります。
こうやってお互いの思考特性（効き脳）や強みを
知っておくことで心理的安全性を形成していくことになります。
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