熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/10/25(水) 09:30 | 佐藤さん、熊本で何やってきたんですか？って聞かれているので。 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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ちょうど先週の今頃は熊本に向かう
飛行機に乗っていたわけですがあっという間ですね。
今回の一番の目的である学びのところを
お伝えしていなかったので私の頭の整理も兼ねて
お付き合いいただければと思います。
何を学んできたかと言うと「チームコーチング」です。
コーチングというと１対１のセッションが基本ですが
これが１対多となるわけです。
コーチ一人に対してクライアントが複数いて
クライアント共通の課題についてコーチングします。
チームコーチングはチームの目標達成と持続的な成功を目的として
チームの意識、関係性を強化し、一体感や調和を促進させます。
つまりチーム一丸となって目標達成に向かわせる
アプローチだと解釈しています。
例えば会社の一部署の成績が思わしくなく
それぞれがどうしたらよいか悩んでいるとしましょう。
そこにコーチが入って質問をすることによって
話し合いのサポートをするイメージです。
しかし１対１のセッションと違って
相手が多となると様々な思いが絡み合います。
クライアント同士がずっと話していたり
時には言い争うこともある中でどのように
コーチが介入していくのか迷うことがあります。
しかし、そこで動揺することなく
基本的なものを守ることで話は収束していきます。
その基本を初日でトレーニングして
２日目にチームコーチングの実践トレーニングをした感じです。
明日は初日で行った基本トレーニングについて
お伝えしたいと思います。
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