熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/11/08(水) 09:40 | 「行き過ぎた事前対策」の見えているところと見えていないところ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！経営のヒントを毎日配信しています
「叱る」ことについてお伝えしていましたが
今日はちょっと気になるニュースがあったので
取り上げたいと思います。
学力全国１位の裏で･･･「行き過ぎた事前対策」結果にこだわる根深い体質
https://news.yahoo.co.jp/articles/9d363bda5a188dd876e229755e90a9850a5499d7
まずこの記事を読んでそういえば
学生時代に「学力テスト」といって
中間テストと期末テストの間に行う
テストがあったのですが
「今の学力を確認するものだから
試験勉強しなくていいわー」
なんて言ってましたけど
それとは逆で試験対策しなくては！
と学校側が動いているということなんですね。
結局はこれもテストの結果が悪いと
教育委員会から言われるという構造が
あるんだなと思いました。
（実態は不明ですが）
記事にあるような「行き過ぎた事前対策」が
どれくらいのものかはわかりませんが
「過去問を繰り返しこなす」ことはどんな
試験対策においても定石ですし
そういったことでパターンをつかむ力だったり
論理的思考が身についたりすることもあると思います。
短い期間に量をこなすというのは
仕事においても大切なことだと思います。
なので「行き過ぎた事前対策」の結果
本当に学力の向上は見られたのかどうか気になるところです。
物事はルービックキューブです。
私たちは基本的に３面しか見ることはできません。
別の３面があってはじめてルービックキューブになります。
なので見えていないところも見るようにする
ということがこれから益々必要になってくると思います。
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