熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/11/10(金) 10:00 | なんでアドバイスしちゃうんだろう？って思う方へ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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「叱る」ことの新しい形として
フィードバックをお伝えしています。
最初のうちはついつい自分の評価や感想を
伝えてしまうものです。
そしていつの間にか改善のための指摘だったり
解決方法を伝えてしまうんですよね。
ちなみにどういう方がまずこの壁に
ぶち当たるかというと効き脳でAが高い人です。
効き脳の各タイプはこちら
Ａ：論理的・分析的思考
Ｂ：計画的・堅実的思考
Ｃ：友好的・感情的思考
Ｄ：創造的・冒険的思考
Ａが高い人は論理的で分析力があります。
そして問題解決を得意としているので
相手の悩みや問題に対して無意識で
解決を図るにはどうしたらよいかという思考になります。
そうなるといつの間にか相手が求めてもいないのに
解決を図ろうとしてしまうんです。
私もＡが高いのでこの思考に陥りやすいのですが
自分の思考の特徴を理解するのとトレーニングで
今ではコーチングの際はほとんどでなくなりました。
１on１の面談やコーチングを勉強し始めた方でも
「ついついアドバイスしちゃうんです。なんでなんだろう・・・」
という方が多いです。
そういう方はまず、自分の思考特性を知ることからです。
そしていろんな場面でその思考特性が現れていることを
知っていくと無意識を意識できるようになっていきます。
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