熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/11/11(土) 09:30 | アドバイスをして良い時の２パターン |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日は1on1面談やコーチングの場面で
ついついアドバイスをしてしまう方を
効き脳の観点からお伝えしました。
効き脳Ａが高い人はついやってしまいます。
ちなみに私の効き脳は
Ａ：７０
Ｂ：６５
Ｃ：５３
Ｄ：１２
といった感じでＡが一番高いので
私もつい求められていないアドバイスを
してしまう傾向にあるんです。
だからめちゃくちゃ気持ちがわかるんです。
話を聞いていると
「そんなん、〇〇しちゃえばいいじゃん」
って思うことがあります。
時には本当に無意識に言ってしまう場合があるし
こらえてこらえてやっぱり言っておかないとと思うこともあります。
ただどんな時もまず考えることは
アドバイスを相手は欲しいと思っているのか
ということです。
こちら側としては良かれと思って
アドバイスするわけです。
特に効き脳Ａが高い人はそれが「正義」とも思います。
しかし相手は聞いてほしいだけのときもあるし
それこそ相手の効き脳のタイプによっては
自分で話すことで気づく人もいます。
大事なのは
相手が「教えて」と言ってきたときにする。
もしくは
「私に一つアイデアがあるのですが言ってもいいですか？」と
聞いて相手が「OK」と言った時に伝える。
この２つです。
どちらも相手が「アイデアを聞きたい」と
意思表示しているので問題ありません。
何かアドバイスをしたくなったら
「教えて」と言われるまで我慢するか
「許可」をとることをトライしてみてください。
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