熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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先週は働き方改革が必要な背景を
お伝えしていきました。
では実際にどうすればいいのか
というご質問をいただきます。

まず働き方改革は
法律があるから守らないといけない
罰則規定があるから守らないといけない
ではありません。

会社が生き残るための経営戦略として
して考えてもらう必要があります。

経営者の方であれば
これまで多くの外部環境の変化に
順応して経営をされてきたと思います。

今回もその一つです。

人口オーナス期という大きな変化に
どう順応させて働き方を変えていくか
自社の働き方はいわば風土です。

風土は永年蓄積されたものなので
いきなり変わることはありません。
３年はまずかかるでしょう。

それでも会社が生き残るために
やるのかやらないのか
その決断と覚悟を決めることが
まず始めにすることです。
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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
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HP : https://flink22.com/
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