熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2020/12/08(火) 08:00 | 働き方改革後の姿を想像してみましょう |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！経営のヒントを毎日配信しています。
会社が生き残るため
最近の言葉で言うと
持続可能な会社になるため
働き方改革をすると覚悟を決めたら
次はどんな会社になりたいか
想像してみましょう。
頭に会社の、社員のどんな姿が
浮かびますでしょうか？
こうなったらいいな、うれしいなと
絵が描けたらそれがビジョンです。
このビジョンは社員のみなさんと
考えてみるのが効果的です。
この時に他社の事例も参考にしても
いいと思います。
例えば社員100人規模の
ITシステム開発企業では
全社の残業時間が2,049時間あったのが
働き方改革実施後に1,037時間と半分に減っています。
売上は前年比114％UP
営業利益にいたっては前年比162％
このような成功事例をめざす！
残業時間を半分にするとか明確なビジョンですね。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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頭に会社の、社員のどんな姿が
浮かびますでしょうか？
こうなったらいいな、うれしいなと
絵が描けたらそれがビジョンです。
このビジョンは社員のみなさんと
考えてみるのが効果的です。
この時に他社の事例も参考にしても
いいと思います。
例えば社員100人規模の
ITシステム開発企業では
全社の残業時間が2,049時間あったのが
働き方改革実施後に1,037時間と半分に減っています。
売上は前年比114％UP
営業利益にいたっては前年比162％
このような成功事例をめざす！
残業時間を半分にするとか明確なビジョンですね。
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