熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/12/24(日) 10:00 | 効果的な目標の立て方 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
今年も残すところあと１週間です。
そうなると来年の目標をどうしようかと
考えている人もいるんじゃないでしょうか。
法人だと決算期ごとになりますが
私のような個人事業主や会社員の皆さんは
なんとなく年の始まりにその年の目標を
立てるのではないでしょうか。
私は年末の27日から名古屋を離れて
別の場所でじっくり来年の計画を立てるつもりです。
毎年行っているのですが
今回は広島の尾道に２泊３日で合宿形式で
来年のことを考えます。
基本的には自分の事業について
来年の終わりにはどういう状態に
なっていたいかをまず考えます。
大切なのは「〇〇する！」
ではなくて
「〇〇している」「〇〇になっている」
という状態で表すことです。
TO DO か TO BE の違いですが
手段 か 目的 の違いでもあります。
多くの人は「来年（今年）は〇〇するぞ！」
と目標を立てていると思いますが
「来年（今年）は〇〇になっている！」
と状態で表現することによって
現状と理想の状態のギャップが明らかになります。
人の脳はギャップとか空白とかを埋めたがります。
そのギャップを埋めるために本来であれば
「〇〇するぞ！」になるわけなので
ぜひこれから来年の目標を立てる方は
「〇〇になっている！」「〇〇している！」
という表現で立ててみてはいかがでしょうか。
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