熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/12/29(金) 10:20 | 2024年の佐藤の目標はムーンショット！ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
今日は尾道最終日です。
全国的にもそうですがめちゃくちゃ暖かいです。
普通に冬の服装でいると暑いです。
しかもだいたいお店がガンガンに暖房かかっていて余計に暑いです。
うまいこと服装を調節して海沿いを散歩すると気持ちいいですね。
宿泊しているホテルのワークスペースや近くのカフェで
来年の計画を立てています。
まず大事にしているのは2024年末に
自分がどんな状態にいてどんな風に感じているかを
言語化することです。
私はこのようにしました。
チームビルディングとクレイジーボスの相乗効果によるビジネスモデルの深化。
当社のサービスを通じて、理想とするお客様の自己肯定感爆上がりが実感できている。
熱狂の火種が起こり始めている。
第三者がみるとよくわからないかもしれませんが
自分の事業の目標なので自分がわかればいいんです。
結局大事なのはこうなっていたら
めっちゃ最高！
って思えるかどうかです。
そして前提にあるのは
できるかどうかは別として
という考えです。
昨日もお伝えしたようにこの目標は
ムーンショットです。
現時点ではまるで月に行くような遠いものですが
本当に行けることができたらマジやべえ！って感じです。
このムーンショットはけっこう抽象的な表現です。
なので何がわかったらこの目標が達成できていると分かるのか
測れるもので表さないといけません。
それも設定しましたがこの話については
また明日にでもしたいと思います。
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