熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/12/30(土) 11:40 | 理想の状態になっていることがどうやってわかるのか？ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日名古屋に戻り
朝から大掃除をしています。
なんかこの年末なのにネタがあり過ぎて
頭の中でネタの渋滞を起こしています。
とはいえ、昨日からの続きがありますので
それを書いていこうと思います。
できるかどうかは別として
こんなんなったら最高！と思える
ムーンショットの目標を設定しました。
ではその最高と言える状態をどうやってわかるのか？
定性的なものがわかるのは定量的なもので
測れるようにすることです。
そこで私は３つの事業ごとに
これが達成出来たらムーンショット目標に
近づけるという項目を設定しました。
例えば
全６回のマネジメント講座を３ターン開催している！
クレイジーボスの売上が〇〇円を達成している！
補助金案件を〇件成功させている！
といった感じで作りました。
これらもかなり難しい目標になっています。
しかし、この３つか達成していたら
１年後の理想の状態になる！と思って作っています。
理想の状態がムーンショットならば
数値目標の自動的にムーンショットになるんです。
尾道の合宿中ではこの理想の状態と
数値目標を何度も行き来して修正していきました。
実際に言語化するといやいやいや・・・
と恐れおののいてしまうのですが
でもこれができたらマジ最高！
めっちゃかっこいい！クレイジーやん！
って切り替えて自分を鼓舞しています。
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