熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2024/01/07(日) 09:00 | 窃盗なのか、違うのか、ルービックキューブの話。 |
強みを活かして熱狂を生む!
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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能登半島地震についてのニュースが
連日報道されていますが昨日のニュースで
こんな記事がありました。
石川・穴水の避難所、40~50代の集団が自販機破壊し金銭盗む…目撃者「避難所がパニックに」
https://www.yomiuri.co.jp/national/20240105-OYT1T50183/
そして今日、この続報として出た記事がこちら
自販機破壊、避難者のためだった 「飲料水確保するため」 穴水高
https://www.hokkoku.co.jp/articles/tym/1282981
昨日の記事を見たときは「ひどいなあ」と
思っていたのですが真相はこういうことだったのかと。
まさにこれ、ルービックキューブの話です。
昨日の記事の「自販機が数名によって壊された」という事実は
ルービックキューブの見えている3面です。
そして見えてないあと3面というのは
「飲料水確保のため、避難者が管理者に許可をとって壊した」
という事実になります。
本当であれば最初の段階でここまで
見なくてはいけないということです。
組織の中でも同じことが起こります。
誰かがやったことを非難する前にその背景を確認する。
私もつい見えている部分で判断しがちですが
あらためて気をつけようと思った一件でした。
6月から始まる
組織のリーダーのためのマネジメント講座
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