熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2020/12/10(木) 08:00 | 働き方改革についてよくある質問② |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
昨日に引き続きよくある質問に
ついてお答えします。
Q:
女性活躍って言うけど女性で役員や管理職を
目指すようなキャリア志向な人はいません。
専業主婦願望のある女性社員を引き止めるような
ことは必要でしょうか?
A:
女性活躍推進について
いくつかの誤解があります。
①女性は結婚・出産のタイミングでモチベーションが低下する。
→入社3~5年のうちに先輩の様子をみて
「結婚・出産すればキャリアは横ばいになる」
という現実を知るからです。
②女性は管理職になりたくない
→本当は「いま目の前にいる管理職のようにはなりたくない」
ということです。時間外は増えるが残業代はつかない。
仕事の責任が増え、家庭をないがしろにしている状態
③転勤をいやがる女性は上昇志向がない
→「転勤しないと偉くなれない」ことに合理的な理由がない
転勤と引換えになっている昇進は望まない。
キャリア志向の人がいないのではなく
ノンキャリアを選ばざるを得ない職場である
ということです。
組織全体で時間と場所の柔軟性に富んだ働き方へ
変革していくことが求められます。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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女性活躍って言うけど女性で役員や管理職を
目指すようなキャリア志向な人はいません。
専業主婦願望のある女性社員を引き止めるような
ことは必要でしょうか?
A:
女性活躍推進について
いくつかの誤解があります。
①女性は結婚・出産のタイミングでモチベーションが低下する。
→入社3~5年のうちに先輩の様子をみて
「結婚・出産すればキャリアは横ばいになる」
という現実を知るからです。
②女性は管理職になりたくない
→本当は「いま目の前にいる管理職のようにはなりたくない」
ということです。時間外は増えるが残業代はつかない。
仕事の責任が増え、家庭をないがしろにしている状態
③転勤をいやがる女性は上昇志向がない
→「転勤しないと偉くなれない」ことに合理的な理由がない
転勤と引換えになっている昇進は望まない。
キャリア志向の人がいないのではなく
ノンキャリアを選ばざるを得ない職場である
ということです。
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変革していくことが求められます。
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