熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2020/12/11(金) 08:00 | 残業代を充てにしている社員には。。。 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
今日のよくある質問は・・・
Q:
残業代を前提にしている社員がいます。
残業代が減ると生活が困ると言ってなかなか
帰ろうとしません。
どのように理解を促すべきでしょうか?
A:
まず「適正な労働時間で働き続ける」
ということが大切です。
生活残業には健康を害するリスクがありますし
生涯活躍し続ける力を得るという観点からも
大切なことです。
時間外労働が増えるにつれ
メンタルなどの健康被害のリスクが
高まることは証明されています。
メンタルヘルス休業率が高い企業ほど
業績が悪化しているというデータもでています。
そして目まぐるしく変化する市場に対して
自社のビジネスモデルがいつ変革を
迫られるかわからない環境下において
新たな価値を生み出す土壌が必要です。
そのためにも多様な価値観を持った人が
集まるような組織作りが必要になります。
ダラダラと生活残業をしている人は今後の
労働市場では生活のための仕事すら失うリスクがあります。
自社の置かれている市場でどのような
組織・人材が生き残っていくかを今一度
じっくり考えることが大切ですね。
***************************
発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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残業代を前提にしている社員がいます。
残業代が減ると生活が困ると言ってなかなか
帰ろうとしません。
どのように理解を促すべきでしょうか?
A:
まず「適正な労働時間で働き続ける」
ということが大切です。
生活残業には健康を害するリスクがありますし
生涯活躍し続ける力を得るという観点からも
大切なことです。
時間外労働が増えるにつれ
メンタルなどの健康被害のリスクが
高まることは証明されています。
メンタルヘルス休業率が高い企業ほど
業績が悪化しているというデータもでています。
そして目まぐるしく変化する市場に対して
自社のビジネスモデルがいつ変革を
迫られるかわからない環境下において
新たな価値を生み出す土壌が必要です。
そのためにも多様な価値観を持った人が
集まるような組織作りが必要になります。
ダラダラと生活残業をしている人は今後の
労働市場では生活のための仕事すら失うリスクがあります。
自社の置かれている市場でどのような
組織・人材が生き残っていくかを今一度
じっくり考えることが大切ですね。
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