熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/01/31(水) 10:10 | 「聴く」ことから相手の理解が始まります。 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日は「聞く」「訊く」「聴く」について
お伝えしました。
もともとは「聴く」ことがなかなかできない
マネジメント層がいるというところからです。
若い人の中には「聴く」ということを
ちゃんと理解している人もいます。
そういう人から見たら
「この人、聴けない人なんだな～」という
レッテルを貼られてしまいます。
若い人というといわゆるZ世代
ということになるのですが
彼らは話をしていると意外と（失礼ですね）
自分の考えをしっかり持っています。
ただその考えを表現したり
主張したりするのが苦手な傾向があります。
彼らの話を「聴く」ことで
それらを引き出してあげるというのも
今のマネジメント層に求められていることかもしれません。
マネジメントには型と順番があります。
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