熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2024/02/05(月) 09:40 | 低い力のところはどうするのか? |
強みを活かして熱狂を生む!
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!組織マネジメントのヒントを毎日配
時間があるとサッカー日本代表関連の
ニュースやら動画やらを見てしまいます。
私がサッカー好きというのもありますが
日本代表についての話というのは
組織づくりのテーマがそれほど詰まっている
ということだと思います。
森保監督は優秀な監督だと思っています。
それはモチベーターとしての役割としてです。
強い個の集団を森保さんの強みである
コミュニケーション能力でまとめています。
昨日も言いましたが人材力と関係力で
回しているのが日本代表です。
日本の中小企業でも同じようなことは
良く起こっています。
足りない組織力をどうすればよいのか
それは得意な人で補完するということです。
戦術家であり戦術をチームに落とし込むことに
長けたコーチが必要になります。
一応それが名波コーチなのですが
これもいろんな記事を読むと
そんなに戦術構築に優れているわけではなさそうなんです。
何度も言いますけど
人材力→組織力→関係力です。
この組織力が低い状態だと
それが今の日本代表のボトルネックに
なっているわけです。
こうやって書いていると
3つの力のうちどの部分がどうなっているか
普通に診断してみたくなります。
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