熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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働き方改革を進める上で
いろいろややり方があると思いますが
私が推奨しているのは
小さな単位のトライアルチームから始め
少しずつ全社に展開していく方法です。

働き方改革のプロジェクトチームと
言ってもいいかと思います。

この段階で大事なのは
チームのメンバー構成です。

どういった特徴のある人をメンバーにして
誰をリーダーに据えるのか。
プロジェクトを進める前ですが
非常に重要な段階です。

以前にお伝えした利き脳における
４つのタイプをバランス良く配置することが
プロジェクトを成功に導く
第一段階と言えます。

そしてプロジェクトチームが
発足してからいよいよ
本格的なチームビルディングが始まります。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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