熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/02/29(木) 14:20 | 効き脳とストレングスファインダーって何が違うの？ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
私がやらかしたことについて
効き脳とストレングスファインダーの視点で
お伝えしていました。
たまに聞かれるのですが両者でどう違うのかと。
どちらも強みを診断するものですが
私は対人やチームという場合には効き脳
自分個人でより深く確認するときはストレングスファインダー
という感じで使い分けています。
また、効き脳は４象限、つまり４つのタイプですが
ストレングスファインダーは３４個もあるので
使いやすさといったら断然効き脳になります。
結果については自分の効き脳の特性に近いものが
ストレングスファインダーの上位には入ってきます。
私のストレングスファインダーのTOP１０の横に
近い効き脳を重ねてみました
１．調和性 →Ｃ
２．慎重さ →Ｂ
３．分析思考 →Ａ
４．規律性 →Ｂ
５．公平性 →Ｃ
６．個別化 →Ｃ
７．原点思考 →Ａ
８．学習欲 →Ａ
９．内省 →Ａ
１０．責任感 →Ｂ
私の効き脳は
Ａ：論理的・現実的思考
Ｂ：計画的・堅実的思考
Ｃ：友好的・感覚的思考
が強いのでストレングスファインダーの結果も
近いものになっていますね。
そしてこれらの顕在化した強みを発揮させて
何事も行っているつもりです。
やらかすこともありますが。
大事なのは知ってからの活用です。
知った知識を使ってみないとなにもわかりません。
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どのように活用するかは６月からスタートする
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
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