熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/03/15(金) 09:20 | どうやって社員の時間軸を合わせるのか？ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日はスペースワンの記者会見から
時間軸についてお伝えしました。
人は時間軸を捉えるのが苦手と言いましたが
詳しく言うと頭で考えているうちは案外曖昧で
それこそ人によって捉え方が全く違います。
例えば
「もう少し待って」と言われた時
言った方は10分位のつもりだとしても
言われた方は２，３分かもしれません。
もう少し長い時間軸の話をしたとき
それが１年後なのか３年後なのか
より大きくずれてきます。
なのでチームで一緒に何かをやろう！
一体感を生み出すためには
「時間軸を合わせる」
ということがとても重要になります。
目指しているのはいつのことなのか？
が合っていれば
全員がその時を見据えることができます。
ではいついつまでにと
口頭で共有すればいいですね。となりますが
５人以下の少人数ならよいですが
会社単位になると何十人となり部署も分かれてきます。
となると仕組みで「時間軸を合わせる」
ことになるのですが
その方法として度々でてくるOKRという
目標管理ツール（フレームワーク）があるんですね。
１年後、半年後、３か月後の
目標とビジョンを組織横断的に作ることで
全員の時間軸が結果として合わさることになります。
６月から始まる
OKRにも少し触れて目的・目標・ビジョンを
お伝えしていきます！
その前にトレーニングキャンプをちょこっと
体験できるセミナーを開催します！
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代表 佐藤文隆
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