熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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チームビルディングの最初の段階を
形成期＝フォーミングと言います。

プロジェクトチームがが発足してすぐや
新人社員が入ってきた時です。

フォーミング→混乱期＝ストーミングに
移行しますがこのフォーミング初期の特徴として
・互いのことも何をするかもわかっていない
・任命された形式的なリーダー又は声の大きい人が
　中心となり、他のメンバーを支持を待つ
・それぞれが様子見
ということが起こります。

この段階で優秀なリーダーがいると
他のメンバーをひっぱり
すぐに結果をだすことができます。

しかし

この「優秀なリーダー」の存在は
チームとして120％以上の力を
発揮することを阻害してしまう可能性があります。

リーダーが優秀すぎると
チームビルディングとして大切な
混乱期＝ストーミングの段階に
進めない可能性が高くなってしまいます。

どういうことでしょうか？
続きはまた明日。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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