熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/05/01(水) 10:40 | 好かれない上司の特徴その２ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日は「好かれない上司」の特徴として
成長のイメージを伝えられない人とお伝えしました。
逆を言えば成長のイメージを伝えられれば
好かれていくようになるということですね。
続きでさらに好かれるようになるには
どうしたらよいかをお話しします。
ずばり「強みと弱み」です。
部下の得意・不得意なこと
強みと弱みを把握していて
部下に伝えることができると
さらに好かれていくようになります。
逆に伝えられない人は好かれない。
「はい、これやっといてー」
「これやらないとけいないでしょ」
「なんでこれできないの？」
「できるまで帰ったらだめだよ」
という風に言ってしまうと好かれません。
「別に好かれなくてもいいもん」と思う方は
「信頼されない」と置き換えてください。
強みを理解していた上で〇〇を頼む。
弱みを理解しているからフィードバックをする。
強みと弱みを伝えられるかどうかで
相手への印象が全然変わってきます。
強みと弱みをその都度しっかりと
伝えられるようにしていきましょう。
自分の強みと弱み、メンバーの強みと弱みが
課題に対してどのように左右するか学べます。
自分の強み・弱み、部下の強み・弱みがわかる！
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
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