熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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チームビルディングにおいて
チームを「つくる」とは
組織をコントロールして
結果をだすことではなく
コントロールを手放して
ストーミングを乗り越え
新たな可能性を引き出すことです。

チームのリーダーに求められるスキルは
コントロールすることではなく
嵐を巻き起こすことです。

嵐を巻き起こすワザは２つ

①みんなで一緒にやる必要があり
かつ、答えがないお題を与える。
②リーダーに依存できないようにする。

分担してできることや
誰かが正解を知っているお題では
ストーミングは起こりません。

誰もやったことがないチャレンジに
メンバー全員が貢献していることを
ルールにして取組むことです。

「未知の状況を全員で乗り越えた経験」
がチーム作りの重要なポイントです。

また、役職が高い人や
進行役を任された人がいると
その人に依存してしまうので
①のお題が与えられても
ストーミングは起こりません。

そして目先の結果よりも
長期的な成果を目指す決意が必要になります。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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