熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/05/20(月) 10:00 | 成長にはコーチが必要 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
最後は「気合と根性」と
昨日のメルマガでお伝えしました。
コレ、筋トレでもそうなんですよね。
最後の方の追い込みで限界に近づいてきたとき
「もうだめだ」と思うと急に力が入らなくなります。
こればかりはいつも不思議に思うんですよね。
一方でトレーナーについてもらって
横で「まだいける！」「あがる！」と
励ましてもらうとこれも不思議と上がるんです。
そしてこの限界に近いギリギリのところで
上がると筋力の成長に効果的なんです。
自身の成長のためにはコーチをつけるのが早いんです。
ではどんなコーチが良いのでしょうか？
それはGROWモデルが回せるコーチです。
GROWモデルとは
１．Goal（目標の明確化）
どうなりたいのか？
理想の状態を明確にします。
２．Reality（現状の明確化）
過去～今の経緯を明確にして
目標とのギャップを確認します。
３．Resource（資源の発見）
目標達成に役立つ資源を確認します。
資源とはスキルや時間、人になります。
４．Options（選択肢の創造）
目標達成のための打ち手、アイデアを
引き出します。
５．Will（意思の確認）
行動を決定し、優先順位を決めます。
ポイントは最後に決めてもらうことで
自分で意思決定するということなんです。
その繰り返しがさらに成長を促進するんですね。
客観的なデータと論理的な説明で
自分がわかる！こちらは気合と根性ではありません。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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