熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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ストーミングの段階でチームが
解散しないよう安全に進めるためには

①ビジョンが示されていること
②ストーミングの意義を共有すること
③個人の安全を確保すること
④グループ全体の安全を確保すること
⑤ストーミングがスムーズに進みやすくすること

とお伝えしました。
まずストーミングはチームとして
成長するために必要なプロセスであることを
共有するとモヤモヤを減らすことができます。

対立・衝突によって感情的になりすぎて
相手の人格を傷つける攻撃を
思わずしてしまう人が出る可能性があるので
みんなの意見が場に出揃うことが目的であることを
共有することでムダな傷つけ合いを避けられます。

ストーミングの段階では全体の
パフォーマンスが落ちるので売上低下の
最低ラインを確認することも必要です。

他人にどう思われてもかまわず
自己主張できるタイプの人がいれば
その人が自然とストーミングに導いてくれますが
いない場合は付箋を使って
「一人一つ以上の意見か質問を書いてもらう」
ようにするとほぼ全員が意見を場に出します。

これをやるとスムーズにストーミングが進みます。
非常に効果的な方法なので会議の場で
試してみてください。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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