熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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東京都知事選が始まりましたね。

私は愛知県民なので基本的には関係ないですが

首都東京の長なので地方にも何かしら影響は

あると思うんですよね。

 

さて、どうなるんでしょう？

 

以前にも取り上げた安芸高田市長の石丸さんが

どこまで善戦するのか注目です。

昨日の会見での記者とのやりとりは面白かったです。

 

何よりも一番最初に質問した記者の質問が長い。

なぜかというと前提となる情報をたくさんだしているからです。

相手が答えやすくするための前提共有は大事ですが

この記者さんの場合、前提というよりかは

コントロールするための情報提示という風に感じました。

 

つまり自分が欲しい回答があって

そこに誘導するために多くの情報をだして

相手の回答の範囲を狭めていることです。

 

回答の範囲を狭めることで自分が反論するための

想定問答をしやすくするためです。

案の定、反論しようとしましたが

司会の方と石丸さんに厳しく注意されていました。

 

こういった会話って職場でも良く起こっており

頭のキレる上司の方に多くあるかと思います。

質問はシンプルにするのが対話が生みやすい場になるはずです。

 

 

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発行元：エフリンク経営サポート 　　　

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