熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/07/08(月) 09:30 | 氷山モデルの根っこの部分を変える。 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
しばらく出来事の問題を探るための
氷山モデルについてお伝えしています。
氷山モデルは
「できごと」
何が起こったのか？
ーーーーーーーーーーーーー→水面
「パターン」
どんなパターンなのか？
繰り返し起こっていることが何か？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「構造」
どのようなしくみになっているのか？
どんなメカニズムになっているのか？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「メンタルモデル」
どんな思い込みがあるのか？
何がそうさせているのか？
と表すことができます。
一番根っこの部分が「メンタルモデル」です。
なのでこの「メンタルモデル」を変えれば
「構造」や「パターン」が代わり
最終的には起こる「できごと」も変わります。
よく意識を変えよう。
と言います。
「意識が変わる」とは平常時にそうであることで
いわば無意識レベルでその意識になっている
ということでもあります。
一時的に「意識する」ことはできても
「変わる」「変わっている」のレベルに行くまでには
だいぶ時間がかかるし、いきなり第三者から
強制的に意識や考え方を変えられようものなら
抵抗したくなりますよね。
それくらい「メンタルモデル」を
変えることは難しいのです。
そうなると変えるところは「構造」になってきます。
「構造」についてはまた明日お話ししたいと思います。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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