熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2024/07/23(火) 16:10 | 突発的な出来事に対応できる人 |
強みを活かして熱狂を生む!
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日は東海道新幹線の運転見合わせの件で
効き脳Dが高い人の力の発揮の仕方をお伝えしました。
今朝から通常運行ということでよかったですし
鉄道のことを知っている人からすると
結構大変な事故のようなのでJR東海の復旧力も
凄いものだと思いました。
昨日のような事態になった時に
効き脳Dの人はその状況さえも
楽しむことができます。
そしてその問題を乗り越えるために
大切な要素が「柔軟性」です。
これは人の行動特性です。
行動特性には3つあります。
・自己表現性
・自己主張性
・柔軟性
柔軟性はその字の通り物事の変化に対して
柔軟な対応ができるかどうかということです。
こういわれるとそりゃあ柔軟性が高い方がいいと
思うかもしれません。
柔軟性が低いということは一方では
一つのことを最後までやりきる忍耐強さがあります。
高い低い、どっちがいい悪いでもないのです。
この柔軟性が高いと今回のような突発的な事象が起こった時
じゃあこの線に乗り換えてこの駅でまた乗り換えて
どこどこ行に乗れば目的地までたどり着けるな。
とすぐ調べて予約することができます。
柔軟性が低いと運転見合わせが解除されるまで
待とうとか諦めてもう一泊しようとなります。
それくらい人と人は違うというとなんですね。
昨夜、経営者の集まりがあって通常であれば
楽々間に合うところを今回の件があって
遅れてしまった人がいたのですが
新幹線がダメとわかってすぐになんとか
最短で帰れるルートを探したということでした。
人の行動にはいつも言っている効き脳の違いはもちろん
今回の行動特性もかなり影響があります。
10月から始まるチームビルディングトレーニングキャンプでは
効き脳、行動特性そして人の欲求についても
深堀してお伝えする予定です。
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