熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/07/25(木) 09:20 | 事件は会議で起きている |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日お伝えした高校生に向けた
チームビルディング研修の続きを
お伝えしようと思ったのですが
今朝のニュースで気になったのでこちらを
最低賃金、全国平均１０５４円 上げ幅５０円は過去最大
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA178480X10C24A7000000/
昨年の大幅引き上げ以上の上げ幅です。
平均で５．０％の上昇というと
最低賃金１０００円地域は１０５０円
仮に１日８時間労働として４００円UP
一月２５日の稼働として１０，０００円UPです。
政府は２０３０年代半ばに全国平均で
１５００円にするという目標を掲げています。
そもそも最低賃金の目的として最低賃金法第１条には
労働者の生活の安定、
労働力の質的向上及び事業の公正な競争の確保に資するとともに、
国民経済の健全な発展に寄与することを目的とする。
と書かれています。
はい、分かりました。です。
さて、政府が掲げる最低賃金１５００円が実現した時って
どのような社会になっているのでしょうか？
または職場は？社員の生活はどうなっているのでしょうか？
この姿について書いてあるものが見当たりませんでした。
この目標は当然情勢を見ながら引き上げていくのですが
いわゆる現場の私たちが決めるものではないので
有識者があつまる会議で決められます。
そう、事件は会議の中で起きているのです。
（もうこのフレーズは古い）
話がそれました。
強引な言い方をすればえいやー！で決めちゃうわけなので
目標は達成させようと思えば達成出来ちゃいますが
そこに何の納得感もありません。仕方ない感だけはあります。
いくら素晴らしい政策でも目標だけでは
後に続く人たちの納得感やそれこそやる気は削がれます。
目標が達成された時の姿もセットで伝える必要があるんですよね。
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