熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/07/26(金) 09:40 | 成長のためには経験学習サイクルを回せ！ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
一昨日にお伝えした高校生向けの
チームビルディング研修の続きです。
もともとは職場体験ということで
５名の参加でした。
５名の中にはおそらくお互い初めましての
人もいたようなので最初はぎこちかなったですね。
そう思って最初のチームビルディングゲームを
サークルトスというゲームにしました。
身体を動かす系なので緊張している最初に
もってこいのものなんです。
といってもこのゲームの目的は
チームで学習することとその効果です。
チームで輪になってお手玉のように
横の人にボールを渡していくのですけど
案外うまくいかないんですよね。
最初のターンの後に
なぜうまくいかなかったのか
どうしたらうまくいくのかと
話し合ってもらいます。
この話し合いの仕方がとても大事で
経験学習サイクルに基づいて振り返ってもらいます。
経験学習サイクルとは
具体的な経験
↓
内省
↓
概念化
↓
実践
という順番で考え実行するプロセスを言います。
優秀な人はこれを自然にできています。
ただチームになるとその能力もバラバラです。
だからチームとして意図的にこのサイクルを
回すことで学習効果を高め成果をだしてもらいます。
実際に２回目では初回の３倍の成果を上げました。
会社の管理職・上司はこの経験学習サイクルを
部下との面談で回すことが求められているのです。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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