熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2024/07/30(火) 09:30 | あれもこれもやらなきゃいけない!そんな時に考えること |
強みを活かして熱狂を生む!
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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あれもこれもやらなきゃいけない!
今日の15時までに提案書をださないといけない!
でもなんか気が乗らない!
モチベーションがあがらない!
どうしたらいいのでしょうか?
こんな相談を受けました。
相談といってもわずか10分位の短い時間の中で
このように言われたんですよね。
あなたが上司で部下からこんな風に
言われたらどんな言葉をかけるでしょうか?
まずいったん話を聴いてみました。
そして「佐藤さんならどうしてますか?」と
言われたので自分だったらという前提で
やることを書き出してなんとなく優先順位を決めて
一つずつ消していけるようにリストを作ります。
と伝えました。
ただこのやり方はこの相談者にはあわないだろうと
思って言っています。
昨日も言ったように人と人は違います。
私の効き脳と相手の効き脳は違うので
参考程度にとしたところで
どうなっていたらよいのか?
これを聴きました。
そしてうまくできている。
モチベーション高くできている時って
何があるとできていますか?
と聴いてみました。
今日やらなくてはいけない提案書は
仮に通らなくても財産になるから
財産をつくるという思いでやります!
なんかやる気でてきました!
最初、どうしようかな・・・と言っていた時の顔と
後の顔は全然違って楽しそうでした。
楽しい感覚がでてきたらもうその人の勝ちパターンです。
人によって勝ちパターンもいろいろです。
部下の勝ちパターンを導いてあげるのも上司の役割の一つです。
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