熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/08/01(木) 09:00 | どうしたらわからない！となった時に考えること |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日のテーマの続きをお伝えします。
「もうどうしたらいいかわからない！」
車の事故後の対応に悩んでいる友人の言葉です。
その言葉を聞いた直後に私がした質問は
「この事故処理、最終的にどうなっていたらいい？」
「どういう状況になっていたら納得できている？」
ちなみに２つ目の「納得」という言葉は
友人の口から何度か納得いかないとでてましたので
その言葉を引っ張ってきた感じです。
そうしたらハッとした感じになって
「あと２～３万円安ければ納得して払える」
事故を起こしたのは自分なので当然払う意思はあるのだけど
出された見積書の額にモヤモヤしているので
このような回答になったのだと思います。
結局何を聞いたのかというと
「理想の未来」を聞いただけです。
その前の話でいろんなことがでてきたので
いつの間にか本人でさえも
結局どうなっていたらよいのか？
ということを見失っていたんですね。
だからどうしたらいいのかわからない！
という状況に陥ってしまってました。
改めて理想の未来を明確にしたことで
ではそのためにどうしたらよいか
ということを考えることができました。
本当にできるかどうかは別として
理想の未来を明確にすることは
手段を考えるうえで最も重要なことと言えます。
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