熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/08/28(水) 12:40 | 台風・・・緊急時こそ強みを活かす |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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台風が接近中です。
接近中といってからなかなか来ません。
おかげでいろんな予定が中止・延期。
判断がつかない状況です。
けっこうそういう方多いんじゃないでしょうか。
30日に神戸に行く予定があったのですが
その予定が先ほど中止の連絡がはいり
予約していたホテルをキャンセル。
キャンセル料が・・・
そしてリスケがリスケを呼び
今日の夕方から急遽東京に行くことに・・・
午後に入っていた予定について
先方に連絡をいれて
無理言ってリスケしてもらうことにしました。
本当はこういうのってあんまり好きじゃないんですよね。
もともと入っていた予定を崩すのは
自分の思考・行動特性からいって得意ではありません。
思考特性でいったら効き脳Ｂが高いこと
行動特性でいったら柔軟性が低いことになります。
効き脳のそれぞれの特徴はこうでした
Ａ：論理的・理性的思考
Ｂ：計画的・堅実的思考
Ｃ：友好的・感情的思考
Ｄ：創造的・冒険的思考
思考特性の３つの特徴はこうでした
自己表現性
自己主張性
柔軟性
効き脳Ｂが高いと予定通りのことをしたい
突発的な対応は苦手という特性があり
さらに柔軟性が低いとそれに拍車をかけます。
なので一瞬なくなったものはそれで
特に他を変更するという考えにはなりません。
ただ、今回は１年に一度しかない、
何年に一度しかない用事がたまたま重なり
リスケにリスケを重ねなくてはならなくなりました。
こういう時には効き脳Ｂを抑え、
柔軟性のつまみを高くひっぱりあげ
もう一つの強い思考である論理的・理性的思考を
働かせる必要があります。
ここ数日のスケジュール内容を見て
優先順位をつけ
順番に片付けていく。
そういう気持ちになれば
ささっとリスケも問題なくできたんですよね。
自分の強み・弱みも知っておきながら
今はどんな強みを活かすべきか、抑えるべきかを
冷静に判断して行動する。
これがいつも言っている強みの活かし方です。
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