熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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チームの成長法則の４段階でいう
フォーミング（形成期）
ストーミング（混乱期）
ノーミング（規範期）
トランスフォーミング（変態期）

今日からは３段階目の
ノーミング（規範期）です。

規範期としていますが
自分たちのチームでの
決め事やルールのことです。

ストーミング（混乱期）に
試行錯誤を繰り返し
ジグゾーパズルのピースの凸凹が
ピタッとハマる組み合わせが
見つかっていき

「自分たちはこの組み合わせでいこう」

と決まっていくイメージです。

ジグゾーパズルをつくるときに
必要なものは何かというと
「完成イメージ」です。

パズルの箱に書かれた完成図です。
そしてこの完成図が
「チームのビジョン」になります。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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