熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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ノーミング（規範期）の段階では
必要とされる力が３つあります。
その一つ「息の合ったチーム」をつくるための
「予測力」についてお伝えします。

「息のあった」というとチームスポーツで
例えると分かりやすいかもしれません。

私は学生時代にバスケットボールを
していたのですが
当時のメンバーと久しぶりに
一緒にプレーをするととても楽しいです。

「息がピッタリ合う」からです。

お互いをあまり知らない人と
チームを組んでやることもありましたが
楽しくありません。

ボール運びがちぐはぐで
自分のプレーが発揮できないからです。

知っているメンバーであれば
ボールがこの位置にあれば
自分はあそこにいき
そうるすと他のメンバーがこう動く
と予測できます。

つまり自分の強み
他のメンバーの強みを理解することで
点を取るという理想の共有と
現実の共有が進み
息の合ったプレーが可能になるのです。

チームスポーツをやられていた方
ぜひ当時のチームと
今の会社のチームの状況を
置き換えてみてはいかがでしょうか。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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