熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/01/16(木) 09:50 | 一つのつまずきが全体の成果を止める |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日は一つの「教える」という行動も
実はいくつもの行動に分解できること
そして、教えられる側は分解された
行動のどこかがわからないために
理解できない、できないという事態になる
そんなことをお伝えしました。
上司が教えている内容をＡとして
その内容はa、ｂ、ｃ、ｄ、ｅという感じに
分けられます。
この中でｃの部分がわからないために
d→eと進まず結果としてＡができない
そんな説明になります。
そしてこういったことが起こりやすい人が
効き脳でいうところのＢが高い方です。
効き脳Ｂは堅実的・計画的思考が強く
物事を計画的に着実に進めることができ
細かいことにも目が向けます。
一方で一つ一つ着実に進めるので
２段、３段飛ばしで行う・理解するのが苦手です。
上司がＡがなぜわからない・・・
と嘆いている時に
部下は実はｃがわかっていない・・・
となっています。
とはいえ上司としてはｃもＡなので
相手が理解できていないことが理解できない
そんな状況になります。
組織にはいろいろなタイプの人がいます。
Ａを理解するのにa、ｂ、ｃ、ｄ、ｅとしないと
理解できない人もいます。
だからこそ教える・支持する行動を
「分解する」ということが必要になるんですね。
効き脳についてはコチラ
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