熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/01/18(土) 10:00 | 目標は分けなければ達成できない |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日は目標設定と一緒に
時間軸の設定も大切だということをお伝えしました。
皆さんが今年たてた目標
法人であれば今期掲げている目標があると思います。
通常その目標を達成するために
何をするかを次に考えますよね。
そのすることについて
いつまでにするかを明記してますでしょうか？
目標なのである程度高いものかと思います。
そのためにすることと言ったら
けっこうあるのではないでしょうか。
１年間で〇〇を達成するために
Ａをやって、Ｂもやって、Ｃもやって・・・
期の途中になって
あっ、Ｄもあるわ、Ｂやってなかったわ・・・
そんなことにならないようにするために
おすすめなのが
まず１年を上期と下期に分けます。
１年の目標なので単純に上期と下期で
半分ずつ達成すればよいわけですね。
さらに上期と下期を半分に分けて
３カ月ごと、四半期に分解します。
するとこの３カ月にこれを達成する
それを２カ月続ければ上期の目標を達成し
同じように下期も達成すれば
年間の目標を達成できる
というように３カ月ごと目標を分割することです。
時間軸が長ければ長いほど人はその感覚を
とらえにくいのでなるべく短い単位で
目標を設定することがおすすめですし
変化の激しい世の中なので
３か月後に次の３カ月の目標も見直すことができます。
そうやって経営者・管理職・社員同士で
目標をみながら運用していくのが私のおすすめです。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
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