熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/01/23(木) 09:30 | 手ごたえのない面談が部下を成長させる |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日お伝えした１on１面談時に
使える質問シートですが
どんなことが書いてあるかというと
１．今はどんな状況ですか？
２．その状況が将来どうなったら最高ですか？
３．現状と理想の状態とのギャップは何ですか？
４．そのギャップを埋めるためのアイデアは？
５．まずどんなことを始めますか？
大まかにいうと上記１～５のような質問が
複数個書かれています。
面談の際には
上司はこの順番でいくつか質問をするだけでOK
質問をされるとそれに答えようとします。
質問されている方は言われた質問に
答えるだけなので楽に話すことができます。
そして話していると
問題の解決方法をだして
次に何を行動するかを
自らの口で話している。
そんなことが起きます。
上司側はとりあえず質問をしただけなのに
部下がいつの間にか「〇〇やります！」と
なっているので手ごたえがない状況で終わります。
でもそれでいいんです。
大切なのは部下が自ら考え
次何をするかを自ら決め行動することですから。
面談は上司のための場ではなく
部下のための場なのです。
★★今後のセミナー情報★★
【３月】
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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