熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/01/29(水) 10:30 | 無意識に「コントロール」していませんか？ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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フジテレビの記者会見において
記者の質問が下手だということをお伝えしました。
その理由の一つが
一つの文章の中に複数の質問があることでした。
そしてもう一つが
質問にはいる前提が長すぎるということです。
質問の前に
やたら事実を並べておいて
最後の最後にやっと質問が来る。
人によっては前提＋自分の気持ち・主張を
延々と語る人もいました。
最後の質問だけで相手は答えられるはずですが
なぜそんなに長くなるのでしょうか。
それは相手に言わせたいことがあるからです。
記者が書きたい内容にあわせるために
多くの前提を加えることで答える内容が絞られます。
つまり、相手をコントロールしようとしているのです。
上司と部下の面談でも質問の前置きが
長くなる人がけっこういます。
それは上司側がなんとなくこうだろう
こう言って欲しいという考えがあって
無意識に答えが限られる質問になっていきます。
上司がコントロールしているわけです。
面談の目的の一つが部下の成長のための時間です。
そのためには比較的オープンな状態で
部下に考えさせ答えを引き出す必要があります。
昨日も言いましたが質問はシンプルに！です。
長くなってしまうという人は
無意識的に相手をコントロールしようと
している可能性があるので注意してみましょう。
★★今後のセミナー情報★★
【３月】
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
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連絡先：fumi@flink22.com
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