熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日は他人の仕事を手伝うことが
チームワークを高めるための
アシストをする力ということで
お伝えしました。

他人の仕事を手伝うためには
自分の仕事をやり切ることが
大前提ですよね。

では自分の仕事の範囲はどこまでか

例えば陸上のリレー競技だと
バトンを渡すゾーンが設けられてます。
渡す方は相手が受け取りやすいように
受け取る方は相手が渡しやすいように
それぞれが合わせます。

このバトンタッチゾーンでは
お互いの仕事が重なり合っており
前の走者にとって
「自分の仕事をやり切ること」は
「相手の仕事を手伝うこと」
になっています。

こうなると自分の仕事の範囲を
明確に区別することはできません。

ただこのような状態が
アシストする力が高いチーム
別の言い方をすると
チーム活動のすべてが
「自分ごと化」しているチーム
ということになります。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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