熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/02/24(月) 09:00 | “なんとなく”やってるから成長が止まる |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日は私のジム経営について
「やりながら学ぶ」ということを
お伝えしました。
「やりながら学ぶ」とは
経験学習サイクルを回すということです。
経験学習サイクルとは
具体的な経験
↓
内省
↓
教訓
↓
活用
という４つの段階を回すことです。
仕事においても何か物事が起きた、
自分の身にふりかかったことがあります。
それが良いことであろうが悪いことであろうが
なぜそのようなことが起こったのか
どのようにして上手くいったのか
周りでどんなことが起こっていたのかを
振り返り考える必要があります。
そしてその振り返りから
こういうことかもしれないと
少し抽象度をあげた表現で教訓を得ます。
抽象度をあげることで他のことに
応用を効かすためなのですが
まさに次に同じようなことがあった際に
対処できるようにするためですし
別の事でも抽象化していることで
応用が利く場合があるからです。
この経験学習サイクルを回すことは
一部の人は自分でできますが
特に若手の社員はできない傾向があります。
それを上司がサポートしてあげる必要があり
その場が１on１面談の場であるということです。
★★３月・４月開催のセミナー情報★★
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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