熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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ノーミング段階（規範期）において
大事な考えを小出しにしてきました。

前段階のストーミングで相互理解が進み
お互いの凸凹の組合わせが見つかって
共有された理想に向かって
自分の仕事をやり切ることが
チーム全体をアシストしている状態です。

目標も他人から与えられたものではなく
自分たちで設定したものになります。

ノーミングは自分たちでルールを作る
文字通り「自律」のステージです。

そしてこの自分たちで決めたルールを
徹底して守ることが前にお伝えした
予測する力やアシストする力に
繋がっていきます。

ルールを徹底することで
チームとしての一体感が高まり
普段の力以上のパフォーマンスを
発揮するチームに成長します。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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