熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/04/03(木) 09:30 | 「育てる力」持ってますか？ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日は名古屋駅近くにある
ウインク愛知に寄ってきました。
知らない人のために説明すると
貸し会議室がたくさんあるところって感じです。
そして日中に新入社員研修があちこちの
部屋で行われすごい人でした。
昨日もお伝えしましたが
新入社員の研修と同じように
教える立場、上司側の研修も
同じように必要かと思います。
日経新聞でも同じようなことが書かれており
さらっと
一律に知識をインプットさせるのではなく
挑戦を引き出すような経験学習ができることが大事だ
と書かれていました。
「挑戦を引き出す」「経験学習をさせる」
ってそんな簡単なことではありません。
それなりのスキルが必要です。
「引き出す」ってどういうことでしょうか？
上司が無理やり部下から考えを
引っ張り出すことではありません。
「話していて気づいたんですが」
「そういえば〇〇」
「結局〇〇ということですね」
っていうような言葉を部下の口から
自然にでるような状態が「引き出す」ですし
そのために「経験学習」をさせる
コミュニケーションが必要になってきます。
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16日（水）14:00～16:30 増席決定 残り１枠
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発行元：エフリンク経営サポート
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住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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