熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/04/07(月) 09:20 | 危機のとき、トップの言葉が組織を守る。 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
日曜日にJリーグの試合がありました。
そして我が名古屋グランパスは負けました。
相変わらずネットは大荒れです・・・
そしてうちのチームよりも大変なところがあります。
FC町田ゼルビアです。
黒田監督のパワハラ疑惑の記事が
週刊誌の記事として掲載されました。
他チームのサポとしては
「ふーん、ありそうかもね」
ぐらいの認識なのですが
クラブ全体、そしてサポート含む当事者からしたら
大変なことです。
週刊誌の記事全文は読んでないですが
ネット記事くらいは見てみました。
https://smart-flash.jp/sports/338076/1/1/
まことしやかに書かれているので
黒田監督は酷い！という感想も持つことはできます。
一方で町田ゼルビア社長の藤田晋さんの
noteが昨日あがっていました。
https://note.com/susumu_fujita/n/n9365431128fd?sub_rt=share_pb
そして、FC町田ゼルビアの公式HPに
調査報告書が掲載されました。
https://www.zelvia.co.jp/news/news-298091/
調査報告書については若干クラブ寄りな感じもしますが
私が注目したのは藤田社長の言動です。
時間を割いて関係者から話を聞き
自分で事実を把握したうえで監督を信じ
自らの言葉で発言しています。
強調しているのは起きたこと、聞いたことが
事実かそうでないかは別として
記事になった段階でその人の人生を
終わらすことができることです。
確かに週刊誌の記事は発信力があります。
一方で藤田さんのnote、クラブの報告はそれに劣ります。
それがわかっているからこそ
トップ自らが毅然とした態度で
部下を守る言動をしているのがとてもよく伝わってきました。
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