熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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チームの成長法則の最終ステージまで
たどりくことができたチームですが
それまでにはいくつかのカベがありました。

カベを乗り越えられないと
メンバーの方向性がバラバラになり
一緒にやっていけないと判断したメンバーが
離脱していくことも起こりえます。

メンバーの離脱やチームの解散を
回避するために効果的なのは
仲間の集め方のデザインです。

会社組織では定期・不定期に
新しいメンバーが入ってきます。

ほとんどの会社の採用シーンでは
待遇優先で話が進んでいくと思います。

「勤務時間８時間、月給２０万円、交通費支給・・・」
「誰にでもできる簡単なお仕事です」
「こんなスキルのある方、歓迎」

しかし、会社の状況が変わって忙しくなると

「これ以上忙しくなるなんて耐えられない」
「事務以外は私の仕事ではありません」

となってしまいます。
そうならないためにも
会社の理念やビジョンをもとに
採用（仲間集め）をすることが
有効になってきます。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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