熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/05/12(月) 09:30 | 答えを急がない上司が信頼される |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
「どうすればいいんでしょうか？」
先日こう言って相談されました。
その前に現時点でどうなっているかを
聞いていったのですが
途中から気になったのが
「どうなっていたいんだろう？」
ということです。
ただ相談のパターンとしては
よくあることです。
どうしたらよいかは知りたいんだけど
どうなっていたらよいかが曖昧。
なのでこちらから聞きます。
「どうなっていたらよいですか？」
部下から相談をされた時に
この一言が聞けるか聞けないかで
展開が大きく変わります。
仮に上司がどうなっていたらよいかを
分かっていてもそこは我慢です。
いったん部下の方から言わせてみましょう。
それで大きくずれているようでしたら
「自分は〇〇だと思っているがどう思う？」
と聞くようにしましょう。
何をしているかというと
どこに向かうか、ゴールの明確化です。
そしてそのゴールを相談者・アドバイスする側で
共有することがその時間を有意義にするポイントです。
どうしたらよいかを導くためには
どうなったらよいか。
理想の状態を確認しましょう。
【５月のセミナー】
５月２０日（火）１８時スタート！
***************************
発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
***********************
【バックナンバー】
過去のメルマガ記事を下記のアドレスから閲覧できます。
https://em-tr850.com/bkn314181
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【メルマガのアドレスを変更したい】
こちらからメルマガ配信先のアドレスの変更が出来ます。
https://twelfth-ex.com/chg/314
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【配信解除について】
本メルマガは、ご縁を頂き佐藤のセミナー・研修に参加された方や
名刺交換をされた方へ配信させて頂いております。
配信解除は、こちらからお願い致します。