熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/05/23(金) 11:30 | 知見ある人ほど黙る？その背景と活かし方 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
効率的な会議、効果的な会議について
お話をしています。
会議中でこんなことを発言できたら
進みが変わってくると思います。
「このテーマについて〇〇さんの話を
聞きたいのですがどうでしょうか？」
前にも似たようなことをお伝えしたのですが
今回はこの〇〇さんが扱っているテーマについて
知見があるとか専門的だということです。
実はテーマについて知見がある人、詳しい人は
会議の場で話さないということを
選択しているケースがあります。
なぜかというと
自分が話すとその通りに決まってしまうとか
〇〇さんが言うならそれしかないということで
議論の余地がなくなってしまうことがあります。
結果的にはそれでいいのかもしれませんが
周りの人の議論への巻き込みが弱くなってしまうため
自分から言うのを躊躇してタイミングを
待っているという人がいます。
議論の問題解決をする上で
周りの人がパスを出すことで
〇〇さんが話しやすくなるので
今回のような声掛けも気にしてみてください。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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