熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/05/27(火) 10:30 | 「みんな違う」から始まる |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日お伝えした研修の中で行った
仮想ビジネスゲームでは
成果を出すマネジメントを学んでもらいます。
成果を出すマネジメントには型があります。
人材力
組織力
関係力
この３つの力を順番に回していきます。
人材力とは人と人の違いを把握しているか
メンバーの強みを活かしているか
そういう力になります。
当然のことなんですが人と人は違います。
それは考え方や意見も違います。
ゲームでは持っている情報も違います。
そういう人が集まって成果をあげていくためには
共通の目標が必要です。
それが組織力になります。
共通の目標・目的そしてビジョンがあって
各メンバーが確かにそれはいいね！
という状態にならないと前には進めません。
そしてその共通の目標のもと
傾聴したり、承認したりと
コミュニケーションを取っていくのです。
するとさらにお互いの違いや
メンバーの考えている背景がわかってきます。
人材力に戻ります。
このサイクルを繰り返すことで
チームに与えられた課題をクリアできるのです。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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