熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は選択したものを正解にするための

行動が大切だという話をしました。

 

そうなるとその「行動」自体が

正しいものなのかという疑問がでてきます。

 

そういう時にはトリプルループで

考えてみましょう。

ものごとを考える際に

３つのレベルがあります。

 

１．シングルループ

物事に適切に取り組んでいるか？

 

２．ダブルループ

適切な物事に取り組んでいるか？

 

３．トリプルループ

何が適切で、何が適切でないかについて

どのように判断しているか？

 

このやり方でよいか？と考えるのが

シングルループで

そもそもこのやり方なのか

他のやり方ではないか？と考えるのが

ダブルループです。

 

そしてなぜこのやり方をやるのかを

考えるのがトリプルループになります。

つまり、背景を考えるということです。

 

トリプルループで考えると

遠回り感があるのでやや面倒ですが

いったん立ち止まって考えてみると

別の気づきが生まれることがあります。