熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日は名古屋駅にあるコワーキングスペースで

１on１面談のセミナーを行ってきました。

 

最初に1on1の簡単な講義を行って

あとはほぼ実践的なワークの時間です。

 

１on１ではコーチングスキルが

重要になってきますが

セミナーの中で参加者同士でペアになって

実際にコーチングをやってみる

という時間があります。

 

最初に私がデモという形で

お手本を見せてその後に

コーチングの質問集を見ながらやってもらいます。

 

なのでセミナー内で２回

自分のお困りごとを相談できた人がいました。

 

上司役が質問するとポンポンと回答が

返ってきます。

質問集のスクリプト通りにやることで

どんどんと課題が浮き彫りになり

それを解決する具体的な行動がでてきます。

 

この具体的な行動を出すというのが

面談における一つのゴールになります。

 

行動のアイデアをだす

↓

実際に行動する

↓

その行動に対して次の面談で振り返る

↓

継続か新しい案をだすか

 

こうやって実際の行動を振り返って

次の行動案をだして実際に行動して

また振り返って

というサイクルが回り出すと

人はどんどん成長していきます。

 

こうやって部下の成長を促す場が

1on1面談の時間ということになるんですね。

 

コーチングのスクリプト通りにやることで

目の前の相手が悩みを解決していく

そんな不思議な体験ができるセミナーを

７月にまた実施します。

 

上手くいく１on１面談！実践セミナー

 

ぜひご参加ください！

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