熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日も京都で学びの一日でした。

まず初めに行ったのが

ヒーローインタビューというワーク。

 

これは私の研修でもよくやるのですが

プロ野球やサッカーの試合後の

ヒーローインタビューのような感じで

一人が頑張ったことを話し

もう一人がインタビューするかのように

いろいろ聞いていくというワークです。

 

その後に４人位のグループで

ヒーローの話を深堀していくという内容です。

 

この深堀もやみくもにするのではなく

例えば「起承転結」のように

フレームワークに沿って聞いていきます。

 

すると

ヒーローの頑張ったことの凄さが

本当の意味で理解できたり

壁を乗り越えた様子がありありと

イメージできたりと

よりヒーローに興味を持つようになります。

 

ヒーローの方も

改めて自分が頑張ったことを

詳細に振り返ることにより

一つの成功体験を次に応用が効くように

概念化することができます。

 

これをチームで行うことで

一人の成功体験がチームの財産となり

その人はより自分の強みを明確にでき

成長することができます。

 

まさに個と組織を成長させる取組みだと言えます。

 

 

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